اثر پروانه ای و مفهوم تحول

نویسنده: میلاد صبوری, منتشر شده در بخش کسب و کار, اطلاعات عمومی,

اثر پروانه ای و مفهوم تحول

اثر پروانه ای به این موضوع اشاره دارد که گاه تاثیر حرکت‌های کوچک می‌تواند سبب تغییرات شگرف شود. عبارت اثر پروانه‌ای اولین بار توسط یکی از پژوهشگران دانشگاه MIT به نام ادوارد لورنز مطرح شد. او عنوان کرد که اگر در برزیل پروانه‌ای شروع به حرکت دادن بال خود کند، تاثیرات این حرکت کوچک بر جریانات جوی می‌تواند سبب ساز بروز یک تندباد در آمریکا شود.

از زمانی که ادوارد لورنز عبارت اثر پروانه‌ای را در سال 1961 در مقاله خود عنوان کرد تا به امروز، استفاده‌های فراوانی از این عبارت در حوزه‌های مختلف علم و فلسفه شده است. به عنوان مثال اثر پروانه‌ای در حوزه علم، همواره با نظریه آشوب مطرح می‌شود. نظریه آشوب اشاره به پدیده‌هایی دارد که به شرایط اولیه خودشان حساس هستند. هرگونه اعمال تغییر در شرایط اولیه این پدیده‌ها می‌تواند باعث تغییرات زیاد در ادامه روند آن پدیده باشد.

یکی از کاربردهای مفید اثرپروانه‌ای استفاده از آن در مفهوم تغییر و تحول است. تغییر همیشه سخت است. خواه این تغییر مربوط به اخلاق و رفتار فردی باشد، یا خواه مربوط به فرآیندهای یک سازمان یا استراتژی‌های یک کسب و کار باشد. حتی اگر از نظر عقلی بدانیم که تغییر به صلاح است ولی همگام عمل که می‌رسد در برابر تغییر مقاومت به خرج می‌دهیم.

برای رسیدن به پیشرفت در زندگی شخصی یا در کسب و کار باید متحول شد و تغییر اساس تحول است. به دلیل اینکه انسان به طور طبیعی در برابر تغییر واکنش نشان داده و سعی در مقاومت در برابر آن می‌کند، باید تغییر را به صورت هوشمندانه انجام داد. به زبان ساده تغییر هوشمندانه یعنی بتوان با اعمال کمترین تغییر به بهینه‌ترین حالت تحول دست پیدا کرد. نقش اثر پروانه‌ای در تغییر هوشمندانه حائز اهمیت است.

موضوع را با یک مثال دنبال می‌کنیم. فرض کنید شما به عنوان صاحب یک کسب و کار یا مدیر یک مجموعه در حال فعالیت هستید. به هر دلیلی به این نتیجه می‌رسید که دیگر با شرایط موجود انجام فعالیت اقتصادی برای مجموعه تحت رهبری شما به صرفه نیست. در چنین شرایطی به این نتیجه می‌رسید که مجموعه شما نیاز به یک تحول جدی دارد. حال برای اینکه سازمان تحت رهبری خود را متحول کنید آیا باید تمام فرآیندهای آن سازمان دچار تغییر و تحول شوند؟اثر پروانه ای و مفهوم تحول

بر اساس تغییر هوشمندانه و با تکیه بر اثر پروانه‌ای پاسخ پرسش فوق منفی است. شما به عنوان رهبر یک کسب و کار باید بخش‌های مختلف مجموعه تحت رهبری خود را زیر نظر داشته باشید و به این بیاندیشید که چگونه می‌توان بر اساس اثر پروانه‌ای بخش‌هایی از فرآیندهای سازمان را شناسایی کنید که تغییر دادن جزئی آنها باعث ایجاد تغییرات وسیع در کل سازمان و در نهایت منجر به یک تحول پایدار و بنیادین شود.

بنابراین بر اساس اثر پروانه‌ای باید بخش‌هایی از سازمان را که با اعمال تغییرات مختصر منجر به تحول شگرف در کل سازمان می‌شوند را شناسایی کنید و در نتیجه با کمترین هزینه سبب ساز تحول بزرگ در سازمان خود باشید.

به این مطلب چه امتیازی می‌دهید؟

4.6/5 امتیازهای داده شده (9 امتیاز)

به اشتراک گذاری

در مورد نویسنده

میلاد صبوری