• No file selected.

    اوپک و تحریم نفتی ۱۹۷۳

    Author

    اوپک  (Organization of the Petroleum Exporting Countries = OPEC) یک اتحادیه اقتصادی است که در سال ۱۹۶۰ میلادی (۱۳۳۹ هجری شمسی) تاسیس شد تا منافع تعدادی از کشورهای تولیدکننده نفت را تامین کند. اوپک به کشورهای عضو اجازه می‌دهد تا به کمک سیاست‌ها و قیمت‌های هماهنگ، درآمدهای نفتی خود را تضمین کنند.

  • No file selected.

    جرایم یقه ‌سفید ها

    Author

    اصطلاح "یقه‌سفید" به کارمندانی اطلاق می‌شود که در ادارات، دفاتر، بانک‌ها و ... کار می‌کنند. به عبارت دیگر منظور از یقه‌سفیدها همان کامندان دفتری می‌باشد. در مقابل این اصطلاح، عبارت "یقه‌آبی" وجود دارد که برای کارگران کارخانه‌ها، تاسیسات، شرکت‌های ساختمانی و ... استفاده می‌شود. از چند ده سال پیش در ادبیات جرم‌شناسی مفهومی تحت عنوان "جرایم یقه‌سفیدها" یا White-Collar Crimes رایج شده است. با اینکه ممکن است با این اصطلح آشنا نباشید ولی بدون شک درباره این نوع از جرایم در همه جای دنیا بسیار خوانده‌اید و شنیده‌اید. در ادامه می‌توانید درباره این نوع از جرایم بیشتر بدانید.

  • No file selected.

    کنفرانس برتون وودز

    Author

    کنفرانس "برتون وودز" همایشی بود که در شهر برتون وودز Bretton Woods واقع در ایالت نیوهمپشر New Hampshire واقع در شمال شرقی کشور ایالات متحده در سال ۱۹۴۴ برگزار شد. این رویداد به منظور سامان‌دهی به اوضاع مالی و پولی بعد از جنگ جهانی دوم با حضور متفقین شکل گرفت.

روش‌های خلاقانه‌ی تشکیل تیم

نویسنده: نسرین الماسی, منتشر شده در بخش کسب و کار,

روش‌های خلاقانه‌ی تشکیل تیم

یک مدیر چگونه می‌تواند کارمندان‌اش را با هم هماهنگ‌تر کند؟
همیشه برای یاد گرفتن دو راه کلی وجود دارد: روش‌های خودآگاه که مستقیم و صریح هستند، و روش‌های ناخودآگاه که غیرمستقیم و ضمنی عمل می‌کنند.

در این مقاله یکی از روش‌های یادگیری ناخودآگاه برای ایجاد هماهنگی بیشتر بین اعضای تیم را معرفی می‌کنیم.

برگزاری مراسم‌هایی برای دور هم جمع شدن کارمندان یک شرکت به منظور انجام یک کار گروهی متفاوت می‌تواند باعث بهبود عملکرد اعضای تیم در کسب‌و‌کارشان باشد. این گونه فعالیت‌ها باعث می‌شوند تا کارمندان با همدیگر هماهنگ‌تر شوند. بازی‌ها یا رویدادهایی از این دست می‌تواند بسیار جذاب باشد. آشپزی کردن اعضا در کنار هم، یکی از فعالیت‌هایی است که محبوبیت زیادی کسب کرده است. آشپزی یک جور تفریح هم هست و خیلی‌ها اعتقاد دارند که این فعالیت می‌تواند باعث تمدد اعصاب و منظم کردن افکار روزانه شود. حال وقتی کارمندان در فعالیت مشترکی مثل آشپزی شرکت می‌کنند، ناخودآگاه و بدون صرف انرژی زیاد، یاد می‌گیرند که چطور در پیشبرد یک پروژه، همکاری کنند. هر عضو تیم وظیفه‌ی خودش را می‌داند و آن چه از دست‌اش برمی‌آید را برای تیم‌اش انجام می‌دهد.

وقتی در آشپزی مشارکت می‌کنید، متوجه می‌شوید که هر مرحله برای خودش اهمیت خاصی دارد و باید به درستی تکمیل شود. عین این مسئله در پروژه‌های شرکت وجود دارد. در آنجا هم کارمندان باید با هم کار کنند و بهترین‌ها را برای شرکت‌شان انجام دهند تا بهترین نتیجه حاصل شود. چنین نگرشی در انجام پروژه‌ها پیشرفت‌های زیادی ایجاد می‌کند. در برنامه‌های مشترکی مثل آشپزی، مدیر می‌تواند تشخیص دهد که هر یک از اعضا چه نقاط ضعف و قوتی دارند. این اطلاعات به مدیر کمک می‌کند تا روند پروژه و عملکرد کارمندان‌اش را بهتر از گذشته، هدایت کند. آشپزی گروهی چیزی نیست مگر یک شبیه‌سازی مفرح از پروژه‌های کاری واقعی. خیلی موقع‌ها کارمندان شرکت برای برگزاری این مراسم، به دل طبیعت می‌روند و آشپزی می‌کنند تا در یک جو غیر کاری، آب و هوایی هم عوض کرده باشند.

شما هم با همکاران خود در چنین فعالیت‌هایی شرکت داشته‌اید؟ این نوع مراسم‌ها در کسب‌ و‌ کار شرکت  شما، چه اثرات مثبتی داشته است؟ خوشحال می‌شویم اگر تجربه‌ی خود را با دیگر خوانندگان این سایت، به اشتراک بگذارید.

به این مطلب چه امتیازی می‌دهید؟

4.0/5 امتیازهای داده شده (3 امتیاز)

به اشتراک گذاری