• No file selected.

    فرانسوا کنه و فیزیوکرات‌ها

    Author

    می‌خواهم درباره یکی از مکاتب اندیشه اقتصادی یعنی فیزیوکراسی صحبت کنم. واژه Physiocracy یا فیزیوکراسی از دو بخش "فیزیو" (Physio) و "کراسی" (Cracy) تشکیل شده است. "فیزیو" پیشوندی است که به عوامل طبیعی مانند زمین اشاره می‌کند و "کراسی" هم یعنی حکومت. بنابراین فیزیوکراسی به معنای حکومت عوامل طبیعی است. در تاریخ اندیشه اقتصادی، فیزیوکرات‌ها یا طرفداران مکتب فیزیوکراسی اعتقاد داشتند که زمین و منابع طبیعی اساس ثروت یک کشور را تشکیل می‌دهند و برای پیشبرد اقتصاد، بایستی به آن نگاه ویژه‌ای داشت.

  • ویلفردو پارتو (۱)

    Author

    پیش‌تر درباره نمودار پارتو و کاربردهای آن به ویژه در کسب و کار صحبت کردیم. در این مقاله، می‌خواهیم مبدع این نمودار را معرفی کنیم: ویلفردو پارتو. یک مهندس و اقتصاددان ایتالیایی فرانسوی که در چندین حوزه صاحب ‌نظر بود و نیز شدیدا دغدغه اجتماع داشت.

  • حزب چای Tea Party

    Author

    تی پارتی (حزب چای) نام حزبی است در امریکا که در سال‌های اخیر بسیار از آن شنیده‌ایم. تی پارتی چیست و چه ربطی به چای (Tea) دارد؟ در این مقاله، درباره تی پارتی متقدم و متاخر، علل شکل‌گیری، اعتقادات اقتصادی، و اهداف سیاسی آنها بیشتر خواهیم دانست.

  • ضریب جینی

    Author

    ضریب جینی آماره‌ای است برای اندازه‌گیری میزان نابرابری توزیع درآمدی یک کشور. این ضریب مقداری بین صفر و یک دارد و هر چه بزرگ‌تر باشد، به معنای نابرابری بیشتر درآمدی مردم یک کشور است. به کمک ضریب جینی می‌توان میزان اختلاف طبقاتی در جوامع مختلف را با هم مقایسه کرد. همچنین در مورد یک کشور خاص، بررسی روند تغییرات ضریب جینی حقایقی درباره وضعیت اقتصادی آن کشور، از گذشته تا حال، ارائه می‌دهد.

خرج کنیم یا پس‌ انداز کنیم؟

نویسنده: نسرین الماسی, منتشر شده در بخش کسب و کار,

خرج کنیم یا پس‌ انداز کنیم؟

دادن یک تعطیلی غیر منتظره به‌عنوان پاداش، به‌خصوص در اوضاع و احوال کنونی می‌تواند لبخند بر چهره‌ی هر فردی بنشاند. اما چرا برخی از کارمندان ترجیح می‌دهند بلافاصله از آن استفاده کنند درحالیکه برخی دیگر آن‌را برای آینده پس‌انداز می‌کنند؟ چه چیزی تعیین می‌کند که یک فرد چگونه از پاداش خود استفاده خواهد کرد؟

دانشکده مدیریت کلاگ در دانشگاه نورث‌وسترن، در رابطه با معمای پس‌اندازکردن-خرج‌کردن نکته‌ی جدیدی را روشن کرده است. تحقیقات نشان داده است که کارمندان برون‌گرا احتمالا پول‌شان را فورا خرج می‌کنند، درحالی‌که یک فرد درون‌گرا به سرمایه‌گذاری بلندمدت تمایل بیشتری دارد.

جیکوب هرش دانشجوی فوق‌دکترای دانشکده کلاگ و محقق اصلی است. او بر این باور است که این تحقیقات آگاهی‌هایی برای این‌که چگونه مدیران بتوانند کارمندان خود را بهتر درک کنند ارائه می‌دهد.

هرش می‌گوید:" از یک نظر، وجود افراد برون‌گرا در محل کار خوب است چرا که آن‌ها سریع‌تر  پاداش‌ها و فرصت‌ها را دنبال می‌کنند".  " در عین حال، تمرکز آن‌ها بر پاداش‌های فوری ممکن است آنها را از فرصت‌های بلندمدت‌تر غافل کند. فرصت‌هایی که برای آشکار شدن نتایج نیاز به زمان بیشتری دارند".

به‌طور خلاصه، مطالعات نشان‌می‌دهد که چگونه مدیران مسئول می‌توانند کارمندان برون‌گرا و درون‌گرا را بهتر مدیریت کرده و چگونگی واکنش آنان در شرایط خاص را پیش‌بینی کنند.

هرش و همکاران‌اش برای کشف ترجیح بین پاداش فوری در مقابل پاداش با تأخیر، از شرکت‌کنندگان خواستند تا بین دریافت مقادیر مختلف ثروت  در حال حاضر و یا آینده انتخاب کنند. اندازه‌‌ی پاداش فوری از کوچک تا متوسط قابل تغییر بود، درحالی‌که پاداش بلندمدت معمولا مقدار بیشتری بود. اگرچه با انتظار برای پاداش با تأخیر پول بیشتری حاصل می‌شد، اما برون‌گرایان اغلب پاداش فوری اما کوچک‌تر را انتخاب می‌کردند. وقتی برون‌گراها خلق و خوی بهتری داشتند، ترجیح آنها برای انتخاب پاداش فوری بیش‌تر بود.

این تحقیقات در یکی از ژورنال‌های American Psychological Association چاپ شده است.

به این مطلب چه امتیازی می‌دهید؟

4.5/5 امتیازهای داده شده (4 امتیاز)

به اشتراک گذاری