• خلاقیت مانعی برای اوج گرفتن؟

    Author

    در زمانه‌ای که سازمان‌ها بیش از پیش داعیه‌ی "مدیریت خلاق" را در بوق و کرنا کرده‌اند، تحقیقات تازه‌ای در دانشگاه کورنل نشان می‌دهد که خلاق بودن حقیقتا می‌تواند شانس دستیابی به مشاغل سطح بالا را کم کند!

  • استراتژی های قیمت گذاری (بخش دوم)

    Author

    همان‌گونه که در بخش اول مقاله عنوان شد، چهار روش اصلی قیمت‌گذاری با محور قرار دادن قیمت کالا و مزیت رقابتی یا کیفیت آن وجود دارد. این روش‌ها عبارت‌اند از:

    ۱)    قیمت‌گذاری برتر: قیمت‌گذاری بالا برای کالاهای با مزیت رقابتی بالا به‌خصوص کالاهای لوکس
    ۲)    قیمت‌گذاری نفوذی: قیمت‌گذاری پایین (در ابتدای فعالیت در بازار) برای کالاهای با کیفیت خوب، جهت به دست‌آوردن سهم قابل توجهی از بازار.
    ۳)    قیمت‌گذاری مقتصدانه: قیمت‌گذاری پایین برای کالاهای کم‌کیفیت، نظیر کالاهای چینی
    ۴)    قیمت‌گذاری سرشیرگیری: قیمت‌گذاری بالا برای کالاهایی که مزیت رقابتی بالایی دارند، اما این مزیت به‌زودی توسط رقبای تازه‌وارد به بازار، از بین خواهد رفت.

  • اینکوترمز چیست؟

    Author

    شاید تا به حال با اصطلاح اینکوترمز به ویژه در لیست دروس موسسات آموزشی زیاد برخورد کرده باشید و شاید هم این لحظه برای نخستین بار است که این اصطلاح را می‌بینید و مانند خیلی‌ها که برای بار اول به این کلمه برخورد می‌کنند آنرا اینکوتُرمز تلفظ کرده باشید. قبل از هر چیز باید گفت که تلفظ درست این کلمه اینکوتِرمز است.

  • استراتژی های قیمت گذاری (بخش سوم)

    Author

    در بخشهای قبلی مقاله، چهار استراتژی زیر را برای قیمت‌گذاری معرفی کردیم:

    ۱)    قیمت‌گذاری اضافه بر بهای تمام‌شده: قیمت کالا برابر است با هزینه‌ی تمام‌شده‌ی کالا به علاوه‌ی درصد مشخصی از سود.
    ۲)    قیمت‌گذاری روان‌شناختی: این استراتژی به همراه استراتژی‌های دیگر استفاده می‌شود و در نتیجه استراتژی مستقلی نیست. در این روش قیمت برابر عددی تعیین می‌شود که برای ذهن ما که تمایل به ساده‌سازی دارد، مقداری کم‌تر از مقدار واقعی "به نظر آید".
    ۳)    قیمت‌گذاری خط تولید: قیمت‌گذاری برای خدمات یا کالاهای دنباله‌دار متوالی.
    ۴)    قیمت‌گذاری محصول اختیاری: قیمت‌گذاری برای خدمات یا کالاهایی که روی محصول اصلی وجود ندارد و در صورت تمایل مشتری به او ارائه می‌شود.

انگیزش کارکنان (بخش اول)

نویسنده: میلاد صبوری, منتشر شده در بخش کسب و کار,

انگیزش کارکنان (بخش اول)

امروزه انگیزش کارکنان یک سرمایه پر اهمیت برای هر کسب و کاری به ویژه کسب و کارهای نوین به شمار می‌رود. زمانی که کارکنان درست، به جا و با انگیزه کافی فعالیت کنند، کسب و کار رشد کرده و خلق ثروت می‌نماید. دادن انگیزه به کارکنان جهت فعالیت در یک کسب و کار باعث به وجود آمدن محیطی مناسب‌تر برای کار و فعالیت می‌شود. در ادامه برخی از راه‌های افزایش انگیزه در محیط‌های کاری مورد اشاره قرار گرفته‌اند.

اولین کاری که یک صاحب کسب و کار به ویژه یک کارآفرین برای ایجاد یک محیط پویا باید انجام دهد این است که به صورت کاملا شفاف و صادقانه مسائل کاری را با کارمندان و همکاران خود در میان بگذارد. این کار باعث می‌شود تا کارمندان احساس بهتر و دید روشن‌تری نسبت به کل فضای کاری داشته باشند. بنابراین در شرایط مختلف می‌توانند راه‌حل‌های بهتری برای مسائل مختلف کسب و کار به مدیریت پیشنهاد دهند. به عبارت دیگر افراد در یک فضای روشن و شفاف عملکرد به مراتب بهتری از خود بروز می‌دهند تا زمانی که در یک محیط مبهم قرار دارند.
سعی‌کنید طوری با پرسنل برخورد کنید که گویی بخشی از شرکت و کسب و کار هستند و نه یک عنصر منفک که صرفا قرار است یک سری کار تعریف شده انجام بدهد و بعد هم برود. برای این کار بهتر است تا جایی که امکان دارد در تصمیم گیری‌ها از نظرات کارمندان استفاده کنید. این کار باعث می‌شود تا افراد نسبت به کسب و کار احساس تعلق نمایند و در نتیجه انگیزه بهتری برای کار و فعالیت پیدا می‌کنند.
همواره به صورت کاملا دوستانه و صادقانه از کار و تلاش همکاران و کارمندان خود تشکر و قدردانی نمایید. انجام این عمل حتی اگر در حد یک "دستت درد نکنه" ساده هم باشد، تاثیر بسزایی در افزایش انگیزه فرد دارد.
همیشه خوب به صحبت های آنها گوش دهید. این خیلی مهم هست که به نگرانی‌ها، خواسته‌ها، پیشنهادها و حتی انتقادهای آنها توجه نشان دهید. این طبیعی هست که شما نتوانید برای تمام خواسته ها و انتقادهای پرسنل خود راه حلی داشته باشید، ولی توجه کردن به این خواسته‌ها و فهمیدن نیاز آنها با گوش دادن به صحبت هایشان باعث ایجاد احساس خوب در آنها شده و اگرچه به خواسته شان نرسیده‌اند ولی از اینکه شما نیاز و خواسته آنها را متوجه شدید احساس رضایت می‌کنند.

در بخش بعدی روش های ساده دیگری برای افزایش انگیزه در کارکنان گفته خواهد شد.

به این مطلب چه امتیازی می‌دهید؟

4.0/5 امتیازهای داده شده (1 امتیاز)

به اشتراک گذاری

در مورد نویسنده

میلاد صبوری

پزشکی و سلامت