• نمودار پارتو

    Author وهاب مختاری

    نمودار پارتو یک ابزار کنترل کیفیت است که در کسب و کار، تحلیل بازار و دیگر حوزه‌ها کاربرد دارد. این نمودار به صاحبان کسب و کار کمک می‌کند تا با اعمال کمترین تغییرات در منابع و فرآیند تولید، بیشترین سود ممکن را به دست آورند. با استفاده کارا از منابع، یک بنگاه تولیدی می‌تواند در عین کنترل هزینه‌ها، سودش را افزایش دهد.

  • فرانسوا کنه و فیزیوکرات‌ها

    Author وهاب مختاری

    می‌خواهم درباره یکی از مکاتب اندیشه اقتصادی یعنی فیزیوکراسی صحبت کنم. واژه Physiocracy یا فیزیوکراسی از دو بخش "فیزیو" (Physio) و "کراسی" (Cracy) تشکیل شده است. "فیزیو" پیشوندی است که به عوامل طبیعی مانند زمین اشاره می‌کند و "کراسی" هم یعنی حکومت. بنابراین فیزیوکراسی به معنای حکومت عوامل طبیعی است. در تاریخ اندیشه اقتصادی، فیزیوکرات‌ها یا طرفداران مکتب فیزیوکراسی اعتقاد داشتند که زمین و منابع طبیعی اساس ثروت یک کشور را تشکیل می‌دهند و برای پیشبرد اقتصاد، بایستی به آن نگاه ویژه‌ای داشت.

  • نفرین منابع

    Author وهاب مختاری

    "نفرین منابع" یک نظریه اقتصادی است. "نفرین منابع" می‌گوید کشورهایی که از منابع طبیعی غنی (اما به هر حال محدود) بهره‌مند هستند، در بخش‌های دیگر اقتصاد از توسعه بازمی‌مانند و در نهایت گرفتار مشکلات مالی می‌شوند.

انگیزش کارکنان (بخش اول)

نویسنده: میلاد صبوری, يكشنبه, ۲۸ بهمن -۲, منتشر شده در بخش کسب و کار, تعداد بازدیدها 7925,

انگیزش کارکنان (بخش اول)

امروزه انگیزش کارکنان یک سرمایه پر اهمیت برای هر کسب و کاری به ویژه کسب و کارهای نوین به شمار می‌رود. زمانی که کارکنان درست، به جا و با انگیزه کافی فعالیت کنند، کسب و کار رشد کرده و خلق ثروت می‌نماید. دادن انگیزه به کارکنان جهت فعالیت در یک کسب و کار باعث به وجود آمدن محیطی مناسب‌تر برای کار و فعالیت می‌شود. در ادامه برخی از راه‌های افزایش انگیزه در محیط‌های کاری مورد اشاره قرار گرفته‌اند.

اولین کاری که یک صاحب کسب و کار به ویژه یک کارآفرین برای ایجاد یک محیط پویا باید انجام دهد این است که به صورت کاملا شفاف و صادقانه مسائل کاری را با کارمندان و همکاران خود در میان بگذارد. این کار باعث می‌شود تا کارمندان احساس بهتر و دید روشن‌تری نسبت به کل فضای کاری داشته باشند. بنابراین در شرایط مختلف می‌توانند راه‌حل‌های بهتری برای مسائل مختلف کسب و کار به مدیریت پیشنهاد دهند. به عبارت دیگر افراد در یک فضای روشن و شفاف عملکرد به مراتب بهتری از خود بروز می‌دهند تا زمانی که در یک محیط مبهم قرار دارند.
سعی‌کنید طوری با پرسنل برخورد کنید که گویی بخشی از شرکت و کسب و کار هستند و نه یک عنصر منفک که صرفا قرار است یک سری کار تعریف شده انجام بدهد و بعد هم برود. برای این کار بهتر است تا جایی که امکان دارد در تصمیم گیری‌ها از نظرات کارمندان استفاده کنید. این کار باعث می‌شود تا افراد نسبت به کسب و کار احساس تعلق نمایند و در نتیجه انگیزه بهتری برای کار و فعالیت پیدا می‌کنند.
همواره به صورت کاملا دوستانه و صادقانه از کار و تلاش همکاران و کارمندان خود تشکر و قدردانی نمایید. انجام این عمل حتی اگر در حد یک "دستت درد نکنه" ساده هم باشد، تاثیر بسزایی در افزایش انگیزه فرد دارد.
همیشه خوب به صحبت های آنها گوش دهید. این خیلی مهم هست که به نگرانی‌ها، خواسته‌ها، پیشنهادها و حتی انتقادهای آنها توجه نشان دهید. این طبیعی هست که شما نتوانید برای تمام خواسته ها و انتقادهای پرسنل خود راه حلی داشته باشید، ولی توجه کردن به این خواسته‌ها و فهمیدن نیاز آنها با گوش دادن به صحبت هایشان باعث ایجاد احساس خوب در آنها شده و اگرچه به خواسته شان نرسیده‌اند ولی از اینکه شما نیاز و خواسته آنها را متوجه شدید احساس رضایت می‌کنند.

در بخش بعدی روش های ساده دیگری برای افزایش انگیزه در کارکنان گفته خواهد شد.

به این مطلب چه امتیازی می‌دهید؟

4.0/5 امتیازهای داده شده (1 امتیاز)

به اشتراک گذاری

در مورد نویسنده

میلاد صبوری

دیدگاه‌ها (0)

دیدگاه خود را با نویسنده این مطلب در میان بگذارید:




انصراف ارسال دیدگاه ...

پزشکی و سلامت

اطلاعات عمومی