• شکاف قیمت خرید و فروش

    Author

    بسیاری از مواقع، وقتی افراد سهام یا اوراق بهادار دیگر را در تالار معاملات دنبال می‌کنند، با دو قیمت مواجه می‌شوند: یک قیمت پایین‌تر و یک قیمت بالاتر. این دو قیمت چه فرقی با هم دارند و تاثیر متقابل این فاصله قیمتی و حجم معاملات چگونه است؟

  • انگیزش کارکنان (بخش اول)

    Author

    امروزه انگیزش کارکنان یک سرمایه پر اهمیت برای هر کسب و کاری به ویژه کسب و کارهای نوین به شمار می‌رود. زمانی که کارکنان درست، به جا و با انگیزه کافی فعالیت کنند، کسب و کار رشد کرده و خلق ثروت می‌نماید. دادن انگیزه به کارکنان جهت فعالیت در یک کسب و کار باعث به وجود آمدن محیطی مناسب‌تر برای کار و فعالیت می‌شود. در ادامه برخی از راه‌های افزایش انگیزه در محیط‌های کاری مورد اشاره قرار گرفته‌اند.

انگیزش کارکنان (بخش دوم)

نویسنده: میلاد صبوری, منتشر شده در بخش کسب و کار,

انگیزش کارکنان (بخش دوم)

کارکنان با انگیزه و پر انرژی یکی از داشته های ارزشمند کسب و کارهای امروزی به حساب می‌آیند. چگونه می‌توان این انگیزه و انرژی را به افراد سازمان منتقل کرد؟ در بخش دوم از مقاله انگیزش کارکنان، به برخی دیگر از راهکارهای ساده اما موثر، جهت افزایش انگیزه در افراد یک کسب و کار می‌پردازیم.

همان طور که در بخش اول نیز گفته شد، شما به عنوان مالک و مدیر کسب و کار باید با کارمندان خود صادق و رو راست باشید. این صداقت باعث ایجاد دلگرمی و در نتیجه افزایش انگیزه در فرد می شود. خیلی وقت ها در یک کسب و کار مشکلات گوناگونی اتفاق می‌افتد. در این مواقع یک مدیر خوب به ویژه اگر نقش کارآفرین در یک کسب و کار نوپا را بر عهده داشته باشد، بهتر است که این مسائل و مشکلات را با افراد در میان بگذارد و در عین حال راه حلی که برای فلان مشکل خاص دارد را نیز بازگو کند. چه بسا در چنین شرایطی راه حل های متفاوت و بعضا مناسب دیگری از طرف افراد به شما پیشنهاد شود.

یک نکته مهم در دادن انگیزه به کارکنان این هست که همیشه موفقیت های شرکت را  (چه بزرگ، چه کوچک) با تمام افرادتان سهیم شوید. این باعث می شه که آنها ارزش ارزش کاری را که کرده اند درک کنند و انگیزه پیدا کنند که با جدیت بیشتری به فعالیت بپردازند.انگیزش کارمندان

وقتی که یکی از افراد شما در انجام وظایفش بیشتر از حد انتظار ظاهر می شود حتما یک برنامه تشویقی برای او در نظر بگیرید. این امر علاوه بر دمیدن یک روحیه مضاعف در فرد باعث افزایش انگیزه در بین کارکنان دیگر نیز می‌شود.

یک نکته اساسی دیگر این هست که همواره به افراد خود شانس دوباره بدهید. یک مدیر خوب باید این رو بپذیره که تو انجام دادن هر کاری امکان اشتباه هست ولی اون چیزی که اهمیت داره اینه که فرصت جبران اشتباه داده ایجاد شود و بررسی شود که فرد مورد نظر چقدر از این فرصت به نحو احسن استفاده می کند. اون موقع هست که می‌شود نسبت به عملکرد فرد قضاوت کرد. دادن فرصت دوباره جهت جبران اشتباهات باعث از بین رفتن ترس برای دادن ایده های خلاقانه در اجرای مراحل مختلف کسب و کار می‌شود.

به این مطلب چه امتیازی می‌دهید؟

4.3/5 امتیازهای داده شده (4 امتیاز)

به اشتراک گذاری

در مورد نویسنده

میلاد صبوری