• ویلفردو پارتو (۱)

    Author

    پیش‌تر درباره نمودار پارتو و کاربردهای آن به ویژه در کسب و کار صحبت کردیم. در این مقاله، می‌خواهیم مبدع این نمودار را معرفی کنیم: ویلفردو پارتو. یک مهندس و اقتصاددان ایتالیایی فرانسوی که در چندین حوزه صاحب ‌نظر بود و نیز شدیدا دغدغه اجتماع داشت.

  • No file selected.

    سه‌راهی معماگونه مالیه بین‌الملل (بخش ۱)

    Author

    مدتی است که اقتصاددانان و به ویژه سیاست‌مداران امریکایی بر چینی‌ها خرده می‌گیرند که چرا ارزش پول ملی‌شان را پایین نگه می‌دارند. آنها مدعی هستند که چنین سیاستی علاوه بر اینکه باعث می‌شود چینی‌ها دست بالا را در عرصه رقابت در بازارهای جهانی داشته باشند، مانع از بهبود و بازسازی اوضاع اقتصاد جهانی بعد از رکود ۲۰۰۷-۲۰۰۸ هم می‌شود. از طرف دیگر بحران بدهی‌های فراوان یونان اقتصاددانان را به این چالش کشانده است که آیا اساسا حفظ واحد پول اروپایی در حال حاضر تصمیم درستی است یا خیر. این مقاله قصد دارد مختصری درباره یک تصمیم‌گیری تاثیرگذار در حوزه سیاست‌گذاری مالیه بین‌الملل و سه راهکار متفاوت در کشورهای چین، ایالات متحده و منطقه یورو  بپردازد.

  • نه خصوصیت‌ کارآفرینان

    Author

    در این بخش به بررسی نه نوع از خصوصیت‌های کارآفرینان پرداخته است. هر مورد را با توضیح و مثال  آورده تا کارآفرینان بتوانند با شناخت ویژگی‌های شخصیتی‌شان در کسب‌وکارشان موفق باشند. برای مثال کارآفرینان با شخصیت اصلاح‌کننده افرادی هستند که با استفاده از کسب‌وکارشان بر اصلاح جهان تمرکز دارند. آن‌ها افرادی صادق با توانایی راسخ در مدیریت کسب‌وکارشان هستند.  برای شناخت بیشتر شخصیت‌های کارآفرین ادامه‌ مطلب را بخوانید.

  • اثر پروانه ای و مفهوم تحول

    Author

    اثر پروانه ای به این موضوع اشاره دارد که گاه تاثیر حرکت‌های کوچک می‌تواند سبب تغییرات شگرف شود. عبارت اثر پروانه‌ای اولین بار توسط یکی از پژوهشگران دانشگاه MIT به نام ادوارد لورنز مطرح شد. او عنوان کرد که اگر در برزیل پروانه‌ای شروع به حرکت دادن بال خود کند، تاثیرات این حرکت کوچک بر جریانات جوی می‌تواند سبب ساز بروز یک تندباد در آمریکا شود.

انگیزش کارکنان (بخش دوم)

نویسنده: میلاد صبوری, منتشر شده در بخش کسب و کار,

انگیزش کارکنان (بخش دوم)

کارکنان با انگیزه و پر انرژی یکی از داشته های ارزشمند کسب و کارهای امروزی به حساب می‌آیند. چگونه می‌توان این انگیزه و انرژی را به افراد سازمان منتقل کرد؟ در بخش دوم از مقاله انگیزش کارکنان، به برخی دیگر از راهکارهای ساده اما موثر، جهت افزایش انگیزه در افراد یک کسب و کار می‌پردازیم.

همان طور که در بخش اول نیز گفته شد، شما به عنوان مالک و مدیر کسب و کار باید با کارمندان خود صادق و رو راست باشید. این صداقت باعث ایجاد دلگرمی و در نتیجه افزایش انگیزه در فرد می شود. خیلی وقت ها در یک کسب و کار مشکلات گوناگونی اتفاق می‌افتد. در این مواقع یک مدیر خوب به ویژه اگر نقش کارآفرین در یک کسب و کار نوپا را بر عهده داشته باشد، بهتر است که این مسائل و مشکلات را با افراد در میان بگذارد و در عین حال راه حلی که برای فلان مشکل خاص دارد را نیز بازگو کند. چه بسا در چنین شرایطی راه حل های متفاوت و بعضا مناسب دیگری از طرف افراد به شما پیشنهاد شود.

یک نکته مهم در دادن انگیزه به کارکنان این هست که همیشه موفقیت های شرکت را  (چه بزرگ، چه کوچک) با تمام افرادتان سهیم شوید. این باعث می شه که آنها ارزش ارزش کاری را که کرده اند درک کنند و انگیزه پیدا کنند که با جدیت بیشتری به فعالیت بپردازند.انگیزش کارمندان

وقتی که یکی از افراد شما در انجام وظایفش بیشتر از حد انتظار ظاهر می شود حتما یک برنامه تشویقی برای او در نظر بگیرید. این امر علاوه بر دمیدن یک روحیه مضاعف در فرد باعث افزایش انگیزه در بین کارکنان دیگر نیز می‌شود.

یک نکته اساسی دیگر این هست که همواره به افراد خود شانس دوباره بدهید. یک مدیر خوب باید این رو بپذیره که تو انجام دادن هر کاری امکان اشتباه هست ولی اون چیزی که اهمیت داره اینه که فرصت جبران اشتباه داده ایجاد شود و بررسی شود که فرد مورد نظر چقدر از این فرصت به نحو احسن استفاده می کند. اون موقع هست که می‌شود نسبت به عملکرد فرد قضاوت کرد. دادن فرصت دوباره جهت جبران اشتباهات باعث از بین رفتن ترس برای دادن ایده های خلاقانه در اجرای مراحل مختلف کسب و کار می‌شود.

به این مطلب چه امتیازی می‌دهید؟

4.3/5 امتیازهای داده شده (4 امتیاز)

به اشتراک گذاری

در مورد نویسنده

میلاد صبوری