• علل بروز تورم (بخش اول)

    Author


    کمتر کسی پیدا می‎شود که کلید واژه "تورم" به گوشش نخورده باشد. همان طور که می‌دانید منظور از تورم افزایش سطح عمومی قیمت‌ها است. در این بخش از مقاله، نظریه تورم ناشی از کشش تقاضا را به اختصار بررسی می‌کنیم.

  • No file selected.

    ترفندهای رایج در مذاکرات (بخش سوم)

    Author

    به عنوان یکی از اقدامات موثر در کنترل و راهبری مذاکره، سعی کنید همان ابتدای کار یک بسته پیشنهادی از طرف مقابل دریافت کنید. مطلع شدن از تمام خواسته‌های طرف مقابل آن هم در ابتدای مذاکره، موقعیت بسیار خوبی است که می‌تواند فرد مذاکره کننده را طول گفتگو، مسلط بر جریان مذاکره کند.

  • No file selected.

    جمهوری وایمار

    Author

    جمهوری وایمار درست پیش از روی کار آمدن هیتلر بر آلمان حاکم بود. در این مقاله می‌توانید درباره حکومت دموکراتیک پیش از حکومت فاشیستی هیتلر در آلمان بیشتر بدانید.

  • نمودار پارتو

    Author

    نمودار پارتو یک ابزار کنترل کیفیت است که در کسب و کار، تحلیل بازار و دیگر حوزه‌ها کاربرد دارد. این نمودار به صاحبان کسب و کار کمک می‌کند تا با اعمال کمترین تغییرات در منابع و فرآیند تولید، بیشترین سود ممکن را به دست آورند. با استفاده کارا از منابع، یک بنگاه تولیدی می‌تواند در عین کنترل هزینه‌ها، سودش را افزایش دهد.

استخدام و یک باور کاذب

نویسنده: نسرین الماسی, منتشر شده در بخش کسب و کار,

استخدام و یک باور کاذب

بر اساس یک عرف معمول، کارفرمایان از استخدام متقاضیان بیش از حد ماهر خودداری میکنند، چرا که به احتمال زیاد خیلی زود از کارشان خسته می‌شوند و به محض این‌که حس کنند فرصت شغلی بهتری وجود دارد، شغل‌شان را ترک می‌کنند.

اما مانند خیلی از اوقات، عرف معمول به خطا می‌رود. زیرا طبق آخرین تحقیقات منتشر شده در ژورنالApplied Psychology، این عقیده که نیروی کار فوق ماهر به‌ سادگی خسته می‌شود و شغل‌اش‌ را ترک می‌کند، افسانه‌ای بیش نیست.


سرپرست این تحقیقات، دکتر آنتونی نایبرگ از دانشگاه کارولینای جنوبی، می‌گوید: "مشاغلی وجود دارند که به مهارت‌های فوق‌العاده‌ای احتیاج ندارند. حال اگر یک مدیر بخواهد فردی را برای یکی از این شغل‌ها انتخاب کند، نباید در دم، فردی با بهره‌ی هوشی بالا را رد کند".
"به هر حال براساس مطالعات ما انتظار می‌رود که متقاضی‌ با چنین شرایطی، زمان بیشتری با شرکت همکاری کرده و عملکرد بهتری نسبت به کسی‌که ظاهرا نمره‌ی مناسب‌تری کسب کرده را داشته باشد".
نایبرگ تحقیقات‌اش را براساس تحلیل رفتار بیش از 5000 نیروی کار بزرگسال و بر اساس آمار و ارقام اداره‌ی Bureau of Labor Statistics National Longitudinal Survey of Youth در یک دوره‌ی 25 ساله و در سراسر کشور ایالات متحده‌ی آمریکا، هدایت کرده است.
بعضی از شغل‌ها مانند نظافت یا شستن ماشین، نیاز چندانی به مهارت‌های شناختی ندارند. نایبرگ دریافت که در این گونه مشاغل، کارمندان با مهارت‌های شناختی بیش‌تر، نسبت به سایرین به ترک مشاغل خود کم‌تر تمایل نشان داده‌اند. علاوه بر این، او معتقد است مشاغلی که به توان‌مندی‌های ذهنی بیش‌تری نیاز دارند، سه برابر ساده‌ترین شغل‌ها، نارضایتی ایجاد می‌کنند.


ضمن این‌که ممکن است فرد به دلایلی تمایل داشته باشد که شغل ساده‌تری را نسبت به توانایی‌های‌اش برگزیند. تمایل به مشاغل ساده‌تر می‌تواند به‌دلیل سبک زندگی متقاضی یا  احساس قرابت او با ارزش‌های شرکت باشد و یا شاید اصلا به خاطر این‌که فرد به کسب درآمد، احتیاج زیادی نداشته است. نایبرگ می‌گوید به‌جای این‌که یک متقاضی را به‌خاطر داشتن مهارت زیادی، خودبه‌خود رد کنیم، بهتر است که یک مدیر نیروی انسانی در پی دلیل و منطق متقاضی برای کسب آن شغل باشد.

به این مطلب چه امتیازی می‌دهید؟

4.0/5 امتیازهای داده شده (2 امتیاز)

به اشتراک گذاری

اطلاعات عمومی