• علل بروز تورم (بخش اول)

    Author


    کمتر کسی پیدا می‎شود که کلید واژه "تورم" به گوشش نخورده باشد. همان طور که می‌دانید منظور از تورم افزایش سطح عمومی قیمت‌ها است. در این بخش از مقاله، نظریه تورم ناشی از کشش تقاضا را به اختصار بررسی می‌کنیم.

  • استراتژی های قیمت گذاری (بخش سوم)

    Author

    در بخشهای قبلی مقاله، چهار استراتژی زیر را برای قیمت‌گذاری معرفی کردیم:

    ۱)    قیمت‌گذاری اضافه بر بهای تمام‌شده: قیمت کالا برابر است با هزینه‌ی تمام‌شده‌ی کالا به علاوه‌ی درصد مشخصی از سود.
    ۲)    قیمت‌گذاری روان‌شناختی: این استراتژی به همراه استراتژی‌های دیگر استفاده می‌شود و در نتیجه استراتژی مستقلی نیست. در این روش قیمت برابر عددی تعیین می‌شود که برای ذهن ما که تمایل به ساده‌سازی دارد، مقداری کم‌تر از مقدار واقعی "به نظر آید".
    ۳)    قیمت‌گذاری خط تولید: قیمت‌گذاری برای خدمات یا کالاهای دنباله‌دار متوالی.
    ۴)    قیمت‌گذاری محصول اختیاری: قیمت‌گذاری برای خدمات یا کالاهایی که روی محصول اصلی وجود ندارد و در صورت تمایل مشتری به او ارائه می‌شود.

  • ویلفردو پارتو (۲)

    Author

    در مقاله ویلفردو پارتو (۱) اندکی درباره زندگی پارتو و دستاوردهای وی در حوزه علم اقتصاد صحبت کردیم. زندگی او را می‌توان به دو دوره کاملا متفاوت تقسیم کرد. تغییرات دیدگاه‌های سیاسی پارتو در دوره دوم زندگی‌اش، حرف و حدیث‌های بسیاری را برانگیخت.

استخدام و یک باور کاذب

نویسنده: نسرین الماسی, منتشر شده در بخش کسب و کار,

استخدام و یک باور کاذب

بر اساس یک عرف معمول، کارفرمایان از استخدام متقاضیان بیش از حد ماهر خودداری میکنند، چرا که به احتمال زیاد خیلی زود از کارشان خسته می‌شوند و به محض این‌که حس کنند فرصت شغلی بهتری وجود دارد، شغل‌شان را ترک می‌کنند.

اما مانند خیلی از اوقات، عرف معمول به خطا می‌رود. زیرا طبق آخرین تحقیقات منتشر شده در ژورنالApplied Psychology، این عقیده که نیروی کار فوق ماهر به‌ سادگی خسته می‌شود و شغل‌اش‌ را ترک می‌کند، افسانه‌ای بیش نیست.


سرپرست این تحقیقات، دکتر آنتونی نایبرگ از دانشگاه کارولینای جنوبی، می‌گوید: "مشاغلی وجود دارند که به مهارت‌های فوق‌العاده‌ای احتیاج ندارند. حال اگر یک مدیر بخواهد فردی را برای یکی از این شغل‌ها انتخاب کند، نباید در دم، فردی با بهره‌ی هوشی بالا را رد کند".
"به هر حال براساس مطالعات ما انتظار می‌رود که متقاضی‌ با چنین شرایطی، زمان بیشتری با شرکت همکاری کرده و عملکرد بهتری نسبت به کسی‌که ظاهرا نمره‌ی مناسب‌تری کسب کرده را داشته باشد".
نایبرگ تحقیقات‌اش را براساس تحلیل رفتار بیش از 5000 نیروی کار بزرگسال و بر اساس آمار و ارقام اداره‌ی Bureau of Labor Statistics National Longitudinal Survey of Youth در یک دوره‌ی 25 ساله و در سراسر کشور ایالات متحده‌ی آمریکا، هدایت کرده است.
بعضی از شغل‌ها مانند نظافت یا شستن ماشین، نیاز چندانی به مهارت‌های شناختی ندارند. نایبرگ دریافت که در این گونه مشاغل، کارمندان با مهارت‌های شناختی بیش‌تر، نسبت به سایرین به ترک مشاغل خود کم‌تر تمایل نشان داده‌اند. علاوه بر این، او معتقد است مشاغلی که به توان‌مندی‌های ذهنی بیش‌تری نیاز دارند، سه برابر ساده‌ترین شغل‌ها، نارضایتی ایجاد می‌کنند.


ضمن این‌که ممکن است فرد به دلایلی تمایل داشته باشد که شغل ساده‌تری را نسبت به توانایی‌های‌اش برگزیند. تمایل به مشاغل ساده‌تر می‌تواند به‌دلیل سبک زندگی متقاضی یا  احساس قرابت او با ارزش‌های شرکت باشد و یا شاید اصلا به خاطر این‌که فرد به کسب درآمد، احتیاج زیادی نداشته است. نایبرگ می‌گوید به‌جای این‌که یک متقاضی را به‌خاطر داشتن مهارت زیادی، خودبه‌خود رد کنیم، بهتر است که یک مدیر نیروی انسانی در پی دلیل و منطق متقاضی برای کسب آن شغل باشد.

به این مطلب چه امتیازی می‌دهید؟

4.0/5 امتیازهای داده شده (2 امتیاز)

به اشتراک گذاری

اطلاعات عمومی